日本英朗減震器的類型
在空氣彈簧企業(yè)產(chǎn)品的差異化路線還沒(méi)有明晰的當(dāng)下,消費(fèi)者對(duì)電商的考量更多的會(huì)以服務(wù)為基石。因此,空氣彈簧企業(yè)電商目前最要做的是攻克服務(wù)這一道難關(guān)。除此之外,多數(shù)企業(yè)的電商道路遲遲無(wú)法推進(jìn)還有一個(gè)更深層次的原因,那就是企業(yè)所要開(kāi)展的電商同傳統(tǒng)渠道中的經(jīng)銷商之間存在矛盾。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,實(shí)體店和電商是有很大區(qū)別的,傳統(tǒng)渠道與電商在現(xiàn)實(shí)中存在難以調(diào)和的矛盾。電商直接沖擊傳統(tǒng)渠道,直接損害經(jīng)銷商、代理商的利益。行業(yè)發(fā)展方向,首先,產(chǎn)品“年輕化”,相當(dāng)一部分品牌在做線上產(chǎn)品推廣時(shí),通常會(huì)選擇更加年輕化且具較高性價(jià)比的產(chǎn)品。這是根據(jù)大型商城所構(gòu)成的消費(fèi)群體而定的,在購(gòu)物網(wǎng)站選購(gòu)的消費(fèi)者多為中青年,他們有著更為年輕態(tài)的審美,并側(cè)重考慮性價(jià)比的高低。
其次,與互聯(lián)網(wǎng)家裝合作凸顯價(jià)值,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入整體行業(yè),作為一個(gè)全新的業(yè)態(tài)組合,有很多的企業(yè)從陌生逐漸走向熟悉。也有很多的消費(fèi)者開(kāi)始熟悉和接受這種商業(yè)模式。在這樣的市場(chǎng)培養(yǎng)下,將走向一個(gè)快車道。最后,節(jié)能環(huán)保永遠(yuǎn)是行業(yè)不變的主題。隨著人們生活水平的進(jìn)步,更多的人開(kāi)端關(guān)注安康,節(jié)能環(huán)保逐步成為整個(gè)行業(yè)的重要賣點(diǎn)。許多品牌的除了在設(shè)計(jì)作風(fēng)上追求時(shí)興變化外,更注重了產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保的適用性。
O2O模式成為發(fā)展趨勢(shì),電子商務(wù)本質(zhì)上還是買賣,只是采用了網(wǎng)絡(luò)這種形式,能夠迅速聚集大量的潛在消費(fèi)者。電子商務(wù)實(shí)質(zhì)上和傳統(tǒng)渠道是一致的,電商所能引發(fā)的與代理商最大沖突是價(jià)格體系的保護(hù)。如果能實(shí)現(xiàn)兩種渠道的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與利益均分,企業(yè)就能打開(kāi)新局面。
有業(yè)內(nèi)人士指出:“消費(fèi)特點(diǎn)決定了銷售需要線上線下融合發(fā)展,線上解決公開(kāi)、公平、公正的消費(fèi)訴求,同時(shí)需要強(qiáng)大的線下資源作為支撐,包括設(shè)計(jì)、展示、物流等。”互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展,對(duì)企業(yè)而言,不是要不要選擇電子商務(wù)的問(wèn)題,還是該怎樣選擇電子商務(wù),才能在保證網(wǎng)上效益增長(zhǎng)的同時(shí),不影響實(shí)體店的銷售及品牌的推廣。不可否認(rèn),企業(yè)電商與實(shí)體店相結(jié)合已是必然的趨勢(shì)。這也是馬云所提的新零售時(shí)代,未來(lái)線上與線下的充分結(jié)合將成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。
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